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当奢侈品逐渐“走下神坛”,或许可以看到背后更多消费理性的成长
奢侈品生意不好做了。贝恩咨询公司的报告昄Q?016q个人奢侈品消费同比下跌?%Q成了除游艇、喷气机外,全球奢侈品市现最差的领域。“未来几q_全球奢侈品行业的增速,由q几十年的年?%?0%Q降?%?%的区间。”来自行业协会的调查预判Q揭CZ奢侈品市场可能面临的严峻挑战?/p>
q年来,Z提高品牌认知度、提振销量,奢侈品市场经营一直在C民\Uѝ去q_各大奢侈品牌UL改走休闲风,仅球鞋一就行业带来?0亿欧元的收入。此外,奢侈品大打数字化战略牌,利用C交媒体q_推广商品Q奢侈品集团LVMHq计划在今年6月推出电商^台。“当前消费者接触的介质可能先是手机、然后是电商Q奢侈品牌要做好准备。”随着零售格局的变化,管q有对假货的担心Q但试水U上渠道Q已不再Z多奢侈品牌所排斥?/p>
Z对奢侈品的追求,是在消费M的助推下出现q不断膨胀的。在《消费社会》一书中Q作者鲍德里亚认为,消费行ؓ在现代社会对于h们具有了新的意义Q可以代表一个h的地位与w䆾。比如曾为欧z多国皇室所推崇的英国韦奇伍L器,?9世纪40q代前后转变产品定位Q面向更q泛人群Qo大批心A皇家品质瓷器的消费者蜂拥而至。如今,奢侈品行业不断向商品属性“低头”,用降仗雇佣“网U”等方式Q比以往更急切地拥抱消费者,在很大程度上Q也折射消费者的消费理性在增加Q让奢侈品开始寻求新的市场、面向更大h?/p>
如果拉近扫描Q奢侈品牌也L与市场相互成。据贝恩公司2016q统计,拉美、东南亚{地区的奢侈品市场,整体走势l持增长。奢侈品牌在q些国家加大了投攑֊度。瑞士手表品牌店法穆兎ͼd在~甸开放了全球W四十四家、也是该国第一家奢侈品牌手表专卖店。而在一些更为成熟的市场Q奢侈品牌推Z定制化、稀~化{战略。例如芬q推Z可定制的手提包肩带;百达丽则始l控制量,l持品牌的高端Ş象。可以说Q随着消费需求的日益多元与个性化Q奢侈品牌仍需不断L更符合市场消贚w求的形象定位。说到底Q面对商业世界的悄然转变Q奢侈品只能选择更大销量和更高溢hq两条\?/p>
“时易逝,风格永存”。事实上Q奢侈品l不只是因h格高昂而凸N贵,其h值更多来源于它的E~性与高品质。一位业内h士就曾表C,奢侈品诞生的意义在于唯一性,真正的奢侈品是不能用机器大规模生产的。换句话_当众多奢侈品牌放低nDc追求规模化生以获得丰厚利润时Q就已然丢弃了自w的“奢侈”属性。从q个意义上说Q不营销战略如何调整Q只要实现奢侈品“^常化”的商业思维不变Q今天的奢侈品就很可能失d显n份稀~品的定位?/p>
《全球奢侈品行业消费者洞察结果》显C,半数以上的受访者认为某些奢侈品的hg实际价gW,八成消费者会因此改变购买行ؓQ一些h会因而选择性h比更高的d品牌、中高品牌。无论是设计Q还是品c,当奢侈品逐渐“走下神坛”,我们或许可以看到背后更多消费理性的成长?/p>